「群聚」效益已被全球經濟學家公認為是驅動產業發展最有效率的模式之ㄧ。五股工業區自1984年元月成立以來，它與傢俱業的關係一直連接在一起。截至目前，共計有349家傢俱業者群聚在五股地區。究竟是什麼樣的力量，使得五股地區形塑成這麼一個特有的群聚現象？為回答這樣的問題，本研究從地理環境、密度依賴、資源分割與利基寬度等觀點來找尋答案。整個研究一方面收集豐富的次級資料，另一方面輔以田野調查旅程中的深度訪談來進行。

研究結果發現：(1)在地理環境方面，交通位置臨近高速公路，四面環山，五股交流道下扇形展開的各條山路，相當適合傢俱業中衛體系上下游間供應鏈的相互依賴，有效降低交易成本；(2)在密度依賴方面，在最大承載力的資源限制下，該地區普遍維持近350家的傢俱廠商生存，形成旗幟鮮明的傢俱產業聚落；(3)在資源分割方面，無論是集中性或中心性，三百餘家的廠商的前六大，彼此均集中在距離100公尺內，形塑合縱連橫的影響力；(4)在利基寬度方面，為了組織的生存，各廠商間會採取比較寬的利基策略來分散風險，增進廠商間的競爭與合作。上述四個方面的發現，在實務上都傳達了特定程度的意涵。